Ils l’ont lu et ils l’ont apprécié :

« Profond… plein d’espoir… visionnaire. Je vous le recommande sans réserve. »
Stephen R. Covey, auteur des best-sellers Les 7 habitudes des gens efficaces et L’étoffe des leaders.

« J’adore ce livre. Il identifie parfaitement le problème clé de la performance dans toute organisation. Comme toute vérité, ce livre apporte toujours plus à chaque relecture. Je vous le conseille vivement. »
Doug Hauth, Vice-président de Lucent Technologies

« Les concepts de ce livre ont transformé à la fois ma manière de travailler et ma manière de vivre. »
Robert W. Edwards, directeur du service international de FedEx

« Ma tension artérielle a considérablement diminué, et tant que j’applique les principes de ce livre, elle reste stable. Sortir de la boîte a produit un changement prodigieux dans ma vie personnelle et professionnelle. Demandez donc à ma famille. »
R. Douglas Holt, juge au tribunal du comté de Graham (Arizona)

« Cet incroyable petit livre est indispensable à tout coach, personnel ou professionnel, ainsi qu’à tout manager. »
Laura Whitworth, auteur de Co-active Coaching et fondatrice du Coaches Training Institute.

« Au cours de ma lecture, j’ai passé en revue toute ma vie et je peux dire que chaque fois qu’il y a eu une réussite, celle-ci était basée sur les principes Arbinger. C’est un outil qui peut transformer et élever la manière de fonctionner des gouvernements. »
Mark W. Cannon, conseiller à la Court de Justice des États-Unis et dirigeant de la commission du bicentenaire de la Constitution américaine.

« Beaucoup d’outils de développement personnel cherchent intuitivement à résoudre le problème de l’auto-aveuglement. Ce livre y réussit parfaitement. »
Anne-Marie de Vinci, consultante-coach en entreprise, auteur du livre Faire le Pas et fondatrice de Coaching-Europe